” Palantir是Joe和大学同学Steve一起创办的,那是2004年,他们刚从斯坦福毕业,有想法有激情,就是没有钱。因此,错误信息尽量不要过于“技术”,而应该让它更加人性化。如在零售行业,渠道就是万达广场,品牌就是优衣库,自媒体就是没品牌的服装店,这样的服装店很容易倒闭的。 一 最近,在自媒体内容创业领域,有一个刷屏的话题,就是咪蒙晒出了自己助理月薪5万的工资标准
在毕胜看来,C2M(Customer-to-Manufactory,顾客到工厂)的模式是时候落地了。
我打电话有一套话术——先把你资料看一下,跟你套套近乎;第二表扬表扬业绩;然后指出一些缺点;最后给你一些鼓励的话。
我认为内容和渠道是共生的关系,具体哪个因素主导要看在具体细分市场里的博弈关系。
相比之下,共享单车在美国的日子就难过了,最早进入的小蓝单车(Bluegogo)在旧金山遭到了强烈阻击。 共享单车相较于公共自行车的最大优势就是离开了固定停车桩,但是离开了固定车桩的统一停放、管理,仅仅依靠人们自觉的单车共享项目的道德风险骤然上升,监管成本化整为零后反而更高。在这种情况下仍然产生水资源短缺的问题,只能说明当地的水利基础设施建设非常落后。
“消费者开心就好”成为了企业最有效的衡量标准,“不正经”成为最立竿见影的链接手段。 诸如在2016年的魏则西事件中,知乎平台就爆发出了巨大的社会影响力。“习惯了,早年面对大客户,有时也这样。